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        BIM的183個知識點,看完快速熟悉BIM一應用與項目管理

        來源:中公建設工程網 發布時間:2019-03-06 15:05:28 瀏覽次數:

        1、項目管理:運用系統的觀點、方法和理論。

        2、歐洲體系:國際項目管理協會(IPMA),美國體系:美國項目管理協會(PMI)。

        3、項目管理特點(7點):普遍性:目的性、獨特性、集成性、創新性、組織的臨時性和開發性、成果的不可挽回性。

        4、項目管理內容:范圍、時間、成本控制、質量、采購、其他管理。

        5、三控:進度、質量、投資(成本)控制。三管:合同、職業健康安全與環境、信息。一協調:組織協調(內部、外部)。

        6、建設項目全生命期一體化管理(PLIM),業主單位牽頭,專業咨詢方負責,組成全生命期一體化項目管理組(PLMT)。

        7、實施階段:施工方主要,綜合考慮業主、運營方、供應方、監理方意見。

        8、一體化管理特點:合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎。

        9、傳統項目管理不足:自行或委托開發管理、項目管理、設施管理。缺少相互溝通。

        10、三維協調(設計、施工)。記錄建模(施工、規劃)。施工還包括:場地使用規劃、施工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。

        11、BIM應用必然性:整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。

        12、單業務應用(復雜曲面設計、日照、風環境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業務集成應用(不同專業、不同業務、不同階段、與其他業務或新技術)、與項目管理的集成應用(集成產品開發IPD、虛擬設計建設模式VDC)。

        13、業主單位BIM的應用需求:可視化的投資方案、項目管理、物業管理。

        14、BIM可實現的業主單位需求:招標管理、設計管理、工程量快速統計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數據庫。

        15、決策過程四個階段:信息收集、方案設計、方案評價、方案選擇。

        16、業主BIM應用流程:確定需求-確定應用形式-明確職責-確定BIM應用流程-建立標準-編制計劃-組織實施-過程監督-組織交付-組織項目后評價。

        17、設計方項目管理內容:安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、設計合同管理、設計信息管理、組織協調。

        18、設計方需求:三維設計、協同設計、建筑性能化設計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設計變更。

        19、施工單位需求:理解設計意圖、降低施工風險、把握施工細節、更多的工廠預制、提供便捷的管理手段。

        20、工程進度管理上的應用:可視化的工程進度安排、對工程建設過程的模擬、對工程材料和設備供應過程的優化。

        21、第一類BIM咨詢顧問:BIM戰略咨詢顧問,第二類:BIM專業服務提供商。

        22、供貨單位需求:設計階段、招投標、施工建造、運維階段。

        23、運維單位與項目管理的關系:規劃設計階段物業前期介入、工程建設階段物業監督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。

        24、協同平臺功能:建筑模型信息存儲功能、具有圖形編輯平臺、兼容建筑專業應用軟件、人員管理功能。

        25、編制BIM實施計劃:實施目標、組織機構、進度計劃、資源配置、實施標準、保障措施。

        26、碰撞檢測、管綜優化設計:Revit系列、Navisworks Manage。

        27、項目BIM實施的保障措施:建立系統運行保障體系、工作計劃、例會制度、檢查機制、模型維護與應用機制。

        28、評價時間不同,后評價:跟蹤評價、實施效果評價、影響評價。決策需求,后評價:宏觀、微觀。

        29、方案設計階段BIM應用包括:概念設計、場地規劃、方案比選。

        30、概念設計中主要體現在:空間形式思考、飾面裝飾及材料運用、室內裝飾色彩選擇。

        31、空間設計:空間造型、空間功能。場地規劃:場地分析、整體規劃。

        32、初步設計階段BIM應用包括:結構分析、性能分析、工程算量。

        33、最早使用計算機進行的結構分析三個步驟:前處理、內力分析、后處理。

        34、性能分析:能耗分析、光照分析、設備分析、綠色評估。(風環境分析、自然采光分析、綜合節能分析)

        35、熱島計算要求建立出整個小區的道路、建筑外輪廓線、水體、綠地。室內自然通風及室外風場計算建立建筑外輪廓線及室內布局。

        36、熱島強度、室外風速、室內通風。

        37、熱工模擬計算應用流程:導入模型、房間功能及圍護結構設置、模擬基本參數設置、空調系統設置。

        38、BIM模型-導出幾何模型-模型簡化-導入室內分析軟件-輸出結果。

        39、室內聲學設計:建筑聲學、電聲。前者基礎。建筑聲學設計軟件:Odeon(只用于室內音質分析)、Raynoise和EASE。

        40、環境噪音模擬分析軟件:Cadna/A軟件:工業噪音、道路和鐵路噪音、機場噪音、噪聲圖。

        41、按模擬對象及狀態不同,建筑采光模擬軟件分靜態(Radiance、Ecotect)和動態。

        42、不完全雙向,從BIM到EcotectAnalysis的數據交換主要通過gbXML或DXF兩種格式。

        43、DXF格式的文件適用于光環境分析、陰影遮擋分析、可視度分析。

        44、BIM應用清單:建造階段(8個管理):預制加工、進度、安全、質量、成本、物料、綠色施工、工程變更。

        45、BIM施工單位投標階段優勢:更好展示技術方案、獲得結算利潤、提升能力提升中標率。

        46、BIM在技術方案展示中的應用:碰撞檢查、虛擬施工、施工隱患排除、材料分區域統計。

        47、BIM還是一個6D關聯數據庫。

        48、專業性深化設計(土建結構、鋼結構、幕墻、電梯、機電各專業等等)、綜合性深化設計。

        49、虛擬施工好處:施工方法可視化、驗證過程化、施工組織控制化。

        50、場地布置方案、專項施工方案(土方開挖、基礎澆筑、測量、幕墻、精裝修)

        51、預制加工管理:構件加工詳圖、構件生產指導、通過BIM實現預制構件的數字化制造、構件詳細信息查詢。

        52、進度管理:工作內容、工作程序、持續時間、邏輯關系。

        53、進度管理:計劃編制、4D模擬、施工安全與沖突分析系統、優化系統、三維技術交底及安裝指導、云端管理。

        54、質量管理關鍵應用點:建模前期協調設計、碰撞檢測、大體積混凝土測溫、施工工序管理、高集成化方便信息查詢和搜集。

        55、安全管理:組織管理、場地設施管理、行為控制、安全技術管理。

        56、安全管理具體應用:施工準備階段安全控制、施工過程仿真模擬、模型試驗、動態監測、防墜落管理、塔吊安裝管理、災害應急管理。

        57、BIM成本控制優勢表:快速、準確、精細、分析能力強、提升企業成本控制能力。

        58、成本控制中的應用:快速精確的成本核算、預算工程量動態查詢與統計、限額領料與進度款支付管理、以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗、設計優化與變更成本管理造價信息實施追蹤。

        59、5D:三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價。

        60、物料管理:安裝材料BIM模型數據庫、安裝材料分類控制、用料交底、物資材料管理、材料變更清單。

        61、節地應用:場地分析、土方量計算、施工用地管理及空間建設用地管理。

        62、節水應用:協助土方量計算、模擬土地沉降、場地排水設計、分析建筑的消防作業面、設置最經濟合理的消防器材。

        63、運維與設施管理:空間、資產、維修、公共安全、能耗管理。

        64、運維與設施管理特點:多職能性、服務性、專業性、可持續性。

        65、BIM設施管理優勢:實現信息集成和共享、實現設施的可視化管理、定位建筑構件。

        66、運維與設施管理的應用:空間管理(租賃管理、垂直交通管理、車庫管理、辦公管理)、資產(可視化資產信息、資產監控查詢定位、資產安保及緊急預案管理)、維護、公共安全(安保管理、火災消防管理、隱蔽工程管理)、能耗管理(電量監測、水量監測、溫度監測、機械通風管理)。

        67、安保管理:視頻監控、可疑人員定位、安保人員位置管理、人流量監測(含車流量)。

        68、BIM在綠色運維中的應用:對各類能源消耗的實時監測和改進、樓宇智能化系統管理。

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